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       為持續(xù)做好佛塑科技“4A”領(lǐng)導力模型的學習宣貫工作，深化各層級干部及骨干員工對公司人才標準的理解，加快打造本領(lǐng)高強、作風過硬的干部人才隊伍，8月22日下午，公司在總部舉辦“4A”領(lǐng)導力模型宣貫會。
           會上，公司人力資源部總經(jīng)理林建鋒帶領(lǐng)大家回顧總結(jié)了各層級管理人員共識共創(chuàng)“4A”領(lǐng)導力模型的過程與經(jīng)驗，從三個維度闡釋了領(lǐng)導力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系、領(lǐng)導力與企業(yè)管理的關(guān)系、以及佛塑科技構(gòu)建領(lǐng)導力模型的必要性等問題；同時對“4A”領(lǐng)導力模型的重點內(nèi)容和應(yīng)用方向進行解讀，并穿插介紹外部標桿企業(yè)優(yōu)秀實踐案例。通過上述內(nèi)容，各層級管理人員對“4A”領(lǐng)導力模型有了更加系統(tǒng)全面的認知和理解。
 
       與會人員表示，通過本次宣貫大家進一步認識到構(gòu)建“4A”領(lǐng)導力模型的重要性與必要性，未來將以模型為引領(lǐng)，堅持學習實踐、持續(xù)對標提升、不斷自我精進，為公司建強人才梯隊、破解發(fā)展難題、支撐戰(zhàn)略落地注入強勁動力。
公司總部全體員工，各經(jīng)營責任體領(lǐng)導班子、人力資源骨干和員工代表共130余人，在現(xiàn)場和視頻分會場參加了本次培訓。