4月19日下午，公司召開2022年一季度營運會議。公司黨委副書記、總裁馬平三總結一季度工作，部署下一階段計劃。會議由公司黨委副書記、工會主席葉志超主持。
會議指出：
今年是黨的二十大召開之年，也是公司“十四五”規劃的立柱架梁之年。佛塑科技深入學習貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神、全省國資國企高質量發展工作會議精神，積極應對挑戰，統籌推進疫情防控與經營發展各項工作，穩經營、強創新，促發展。一季度，公司總體經營保持平穩。
會議強調：
公司將緊抓年度重點目標和工作任務，統籌兼顧、精準施策，緊盯目標任務，緊盯時間節點，與時間賽跑，與困難角力，積極擁抱變化，創新思路方法，全力以赴推動公司年度戰略和經營目標順利達成。
一要抓戰略強執行，精準施策，推進戰略落地見效。聚焦戰略舉措，統籌謀劃，推動重大項目落實；聚焦主業，加強行研分析，創新商業模式，實現跨越式發展。
二要抓難點重提升，開源節流，提升經營效益。著力開源增收，精益管理；聚焦重難點企業經營改善，加強提級管理和職能賦能。
三要抓創新激活力，項目牽引，增強發展競爭力。一是加快推動培育“專精特新”企業；二是持續加強技術創新平臺建設及成果轉化；三是強化技術研發投入，攻堅重點研發項目；四是緊抓重點產業化項目管控；五是加快推動數字化智能化建設。
四要抓管理蓄后勁，苦練內功，提升管理效能。加大精益生產、成本管控、原料、能源等工作的精細管理，苦練內功。
五要抓黨建強團隊，人才賦能，凝聚發展合力。一是全力推動黨建和群團工作任務落實，提升組織力；二是著力完善市場化激勵機制和人才梯隊建設。
六要抓安全控風險，壓實舉措，護航經營發展。一是堅持疫情防控和安全環保兩手抓兩不誤；二是持續打好風險管控和合規管理“組合拳”。
公司黨委副書記、總裁馬平三發言
會議要求：
二季度是抓推進、促落實的黃金期，也是實現全年目標的關鍵時期，總部各部辦、各經營責任體要緊密按照年度商業計劃內容，狠抓落實生產經營各項工作，以嚴、緊、硬的工作作風確保公司黨委的決策部署落地見效，以創新鏈帶動產業鏈，推動公司做強做優做大，發揮國企在高質量轉型發展中的引領作用。用“實”的行動、“搶”的精神、“盯”的勁頭，全力推動各項工作落實。為實現“時間過半、任務過半”的目標，必須緊起來、動起來、干起來，要集中精力抓關鍵，緊抓“十四五”戰略規劃重點目標和工作任務，以勞動競賽、技能競賽為切入點，扎實推動黨建工作“12345”工程穩步落地，全力推動公司年度經營目標順利達成，以實際行動、優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
公司黨委副書記、工會主席葉志超作一季度勞動競賽總結及下階段工作部署
會上，公司進行了國家級“專精特新”認定企業表彰及頒獎;公司黨委委員、副總裁何水秀傳達廣新集團國企改革三年行動、安全生產和疫情防控工作推進會暨 2022 年一季度經濟形勢分析會會議精神；公司財務總監劉杏萍通報第一季度財務運行情況;公司黨委副書記、工會主席葉志超通報勞動競賽階段性情況及部署下階段工作。東方電工膜分公司、東方包裝膜分公司、華韓公司、富大公司等4家一季度勞動競賽“優秀團隊”中層骨干代表作經驗分享。
圖：公司國家級“專精特新”認定企業表彰及頒獎
圖：一季度勞動競賽“優秀團隊”中層骨干代表作經驗分享
會議以視頻會議形式召開，公司領導班子、總裁助理、總部各部辦總經理助理及以上人員、佛山市內的各經營責任體負責人、一季度勞動競賽“優秀團隊”中層骨干代表等在總部三樓主會場參加會議，各經營責任體總經理助理及以上人員等在分會場參加會議。
通訊員 經營管理中心
